右肩上がりの時代から低成長時代になって、不透明な時代だからこそ経営計画書の重要性が高まっています。 金融機関でも経営計画書の作成を求めています。 　「経営計画書は作って役に立つの？」とか、「明日のこともわからないのに、１年後なんか分かるわけない！」などという声も聞かれます。

　ズバリ、経営計画書は役に立ちます！

　そして、簡単に作る方法もあります。最初は何時間もかけて作らなくてもいいのです。

　では、どうして経営計画書は経営に役立つのでしょうか？それは、会社の現状を把握できるからです。

　日頃社長さんと経営のお話をさせていただいておりますが、以外に現状を把握されていらっしゃらない社長さんが多いです。

　でも大丈夫です。経営計画書を作る際に、簡単に現状をご説明いたしますので、過去と違うところだけ直せば経営計画書ができます。こうした作業だけで、ずいぶんと現状を把握できます。

現状が把握できれば、工夫が生まれます。

経営計画書は、１年後の数字を当てる作業ではありません。あくまでも１年後はこうしたい、こうなるだろうというシミュレーションくらいに考えてください。

難しく考えずに、軽い気持ちで税理士事務所に声をかけてください。