金融機関の債務者区分とは！ リスケジュールでも経営改善計画は活躍します！

金融機関からの借り入れでは、経営改善計画書が大変重要な意味を持ちます。 理由は、経営改善計画書の有無や中身によって、会社の「格付け」に影響するからです。 格付けによって貸出できるか、できないかが決まります。金利も格付けがいいほど有利になります。

また、借入返済の条件緩和（リスケジュールと言います）を行う際に、経営改善計画書があれば、格付けを下げなくてもよいということになりました。

（ただし、決算書と比べて経営改善計画書の達成度が８０％前後なければなりませんのでご注意ください。また、リスケジュールしますと追加融資は受けられなくなります。）

ですから、是非、経営改善計画書を作成しましょう！

経営改善計画書の作成で大切なことは、数字がきれいに並んでいるだけではNGです。これまでの経営をどう改善していくのか、その改善案を記載して、その結果、数字で表すとどうなるのかを決算書のレイアウトに数字で記載することになります。

数字よりも改善案の方が大切ということになります。

こうして作られた経営改善計画書を実践することによって経営の改善がなされることを金融機関も望んでいます。

つまり、借入をするために経営改善計画書を作るというよりも、経営改善計画書を実践することで経営が良くなるために作るとお考え頂ければと思います。